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AGA "Asesores de Gestión"

Métodos y Tiempos

Mejora de Procesos

Implantaciones (Layout):

Medios productivos
Flujos de los materiales

Diseño nuevos procesos:

Eliminando en ellos el despilfarro (Muda)

Lotes de Fabricación

Optimizamos el tamaño del lote para que el producto final
sea mas economico y alcanzar el lead time de todos los productos.

Equilibrado de los puestos

Repartición del trabajo para reducir los cuellos de botella

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Medida de tiempos

Reconocidos y acreditados por: Asociación MTM Española
IMA (Asociación Modapts Internacional)
Asetemyt (Asociación Española de Técnicos en Métodos y Tiempos),

Cronometraje Industrial.

Técnica basada en medir el tiempo con el cronometro
y determinar la actividad del operario.

MTM 1

Estimación de tiempos descomponiendo las tareas
en los movimientos más elementales

MTM 2

Técnica de tiempos predeterminado
que analiza una secuencia de movimientos
que es valorada en las tablas de MTM2

MODAPTS

Técnica similar a MTM 2
con la diferencia en que el análisis es mas visual
y los resultados son instantaneos

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FORMACION

Métodos y Tiempos

En esta actividad, se incluyen Cursos, Seminarios, Prácticas y Reciclajes.
Trabajamos en la casa del cliente, en Aulas
y/o salas de hoteles y aulas que nosotros alquilamos
.
Organizamos las acciones.
También disponemos de plataformas de formación on - line totalmente preparadas

Formación Presencial

Formación On - Line

Formación Homlogada
por ASETEMYT

Métodos y tiempos, el departamento de AGA “Asesores de Gestión” les da la bienvenida y les agradece su visita.

Metodos y tiempos, logo

Desde este sitio le daremos a conocer las facetas, que contiene el campo
de los métodos y tiempos, y las áreas de trabajo que desde este
departamento abarcamos.

ESQUEMA DE METODOS Y TIEMPOS DE AGA

 

Metodos y tiempos, Mejora de procesos, Medida del Tiempo, Formacion

Dejenos un número de teléfono y le llamamos o bien llámenos al 983232205

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Mejora de proceso

Mejora de Proceso.-

En este gran grupo nuestro trabajo consiste basicamiente en analizar todos los procesos, medios y entorno donde se desarrolla la tarea, y detección de temas de mejorar, su inversión y el ahorro estimado. Entra dentro de esta etapa las siguientes tareas:

  • Implantaciones: Análisis de la situación de los medios productivos y los flujos de los materiales sobre ellos. Definiendo propuestas de eliminación o minificación del despilfarro.
  • Diseño de nuevos procesos acorde con las modificaciones propuestas y eliminando en ellos el despilfarro (muda) que se está produciendo por manipulaciones excesivas, distancias etc.
  • Definir y diseñar maquinas y utillaje sencillo, que permite quitar carga de trabajo al proceso haciendo que las tareas que estos medios trabajen en simultaneo con el operario o con otro medio del proceso.
  • En función de los procesos y el tiempo y el coste del lanzamiento, o cambio en el tipo de producto fabricado, debemos optimizar el tamaño del lote para que el producto final sea mas economico y a su vez se alcance el lead time de todos los productos.
  • Equilibrado de los puestos, equipos y lineas de trabajo. De nada serviría todas las mejoras a nivel de puesto si cuado se hace el reparto de las cargas de trabajo, no tenemos en cuenta que el proceso avanzará al ritmo del puesto, equipo o maquina mas lenta. por tanto al equilibrar las cargas de trabajo, se reducen los cuellos de botella y por consiguiente se disminuye el tack time.

Montaje de lampara en linterna

Medida del tiempo.-

Somos especialistas en la determinación del tiempo de trabajo. Estamos reconocidos y acreditados por la Asociación MTM Española, por IMA (Asociación Modapts Internacional) y Asetemyt (Asociación Española de Técnicos en Métodos y Tiempos), de la que somos miembros de su directiva. Trabajamos principalmente para determinar los tiempos los siguientes sistemas:

  • Cronometraje Industrial.- Técnica basada en medir el tiempo con el cronometro y determinar la actividad del operario.
  • Muestreo .- Técnica utilizada para determinar mediante observación y medición de ciertas circunstancias que necesitamos saber la frecuencia que se produce y el valor en tiempo de lo que analizamos.
  • MTM 1 Técnica de estimación de tiempos descomponiendo las tareas en los movimientos mas elementales y son valorados estos con una tabla que contiene el tiempo necesario para realizar estos movimientos. (Este sistema es el sistema mas justo y mas laborioso, el resto prácticamente todos estan basados en estos valores.
  • MTM 2 Técnica de tiempos predeterminados basado en movimientos de MTM 1 que se agrupan y dan una secuencia que es valorada en las tablas de MTM2.
  • Modapts Técnica similar a MTM 2 con la diferencia en que el análisis es mas visual y los resultados son instantaneos, con un poco de práctica no se necesitan las tablas.
  • Definición y creación de sistemas de tiempos predeterminados para las actividades donde realizamos los estudio.

Ejercicio Acrividad

Formación.-

Dentro de esta tercera pata se incluye toda nuetra actividad relacionada con cursos, seminarios, prácticas y reciclajes. Trabajamos   en casa del cliente, en Aulas y/o  salas de hoteles y aulas que nosotros alquilamos y organizamos las acciones. También disponemos de plataformas de formación totalmente preparadas para realizar la mayor parte de nuestra actividad en esta pata on-line.  Tratamos los siguientes temas.

  • Medida del tiempo, normalmente cursos de cronometraje y muestreos en varios niveles. Llegando a la acreditación de ASETEMYT a los alumnos que consigan superar las pruebas.
  • MTM 2  Curso práctico de uso práctico y la normativa, normalmente le realizamos en un paquete junto con el Cronometraje y Modapts.  Suele hacer en grupos de 6 a 8 personas IN COMPANY. 
  • Reciclaje de Cronometradores. Jornadas prácticas realizadas in company o en salas de hoteles en las que los cronometradores, cumplen con el requisito de certificar que el error de su actividad está dentro de +/- 5%.

Rellene el siguiente formulario y nos pondremos en contacto con usted


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